10月16日晚，湘潭產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司（以下簡稱產(chǎn)業(yè)集團）所轄湘潭企業(yè)融資擔(dān)保有限公司（以下簡稱擔(dān)保公司）在福星凱萊大酒店舉辦“贏在管理 強在執(zhí)行”的主題培訓(xùn)。培訓(xùn)對象以擔(dān)保公司的中高管理層為主，內(nèi)容切合業(yè)務(wù)實際，旨在增強企業(yè)管理水平，提高團隊執(zhí)行力，為湘潭擔(dān)保的發(fā)展蓄力。同時，本次培訓(xùn)課程還吸引了集團部分部門和子公司的相關(guān)負責(zé)人參加，共計60余人。

       此次培訓(xùn)邀請香港華仁商學(xué)院湖南分院院長佘新顏現(xiàn)場授課。2個多小時的培訓(xùn)課程中穿插了知識講授、故事分享、觀看視頻、互動游戲、思想交流等環(huán)節(jié)，整個會場氣氛活躍。

       佘老師指出，所謂執(zhí)行力，指的就是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益，成果的關(guān)鍵。執(zhí)行包含完成任務(wù)意愿、能力和程度。而如何管理好團隊，提升團隊執(zhí)行力，關(guān)鍵要根據(jù)團隊每個成員的實際情況，對其進行目標(biāo)設(shè)定，包括明確目標(biāo)、量化指標(biāo)，具挑戰(zhàn)性，大小結(jié)合、長短結(jié)合，要有實現(xiàn)等五大原則。管理層在分配工作任務(wù)后，還要不斷輔助員工往正確的方向前進，確保最終目標(biāo)的達成。

       通過觀看“海爾砸冰箱”視頻，啟示大家“目標(biāo)管理≠目標(biāo)考核”的道理，也透露了90%的玄機，如果每一個人都只完成任務(wù)的90%，一層一層工作下來，“90%*90%*90%*90%*90%”居然只等于59%，也就是說這項工作成果是不及格的。所以，管理層要通過提高管理能力，加強執(zhí)行力建設(shè)，讓企業(yè)員工共享發(fā)展成果，由內(nèi)而外地對企業(yè)發(fā)展充滿信心，身為企業(yè)人充滿自豪感。要讓員工從制度上、心理上都要將這份工作做到100%。佘老師結(jié)合擔(dān)保公司工作實際，舉出了很多管理工作實例，大家紛紛表示受益良多。

       近年來，湘潭擔(dān)保深入貫徹落實新發(fā)展理念，堅持以服務(wù)中小微企業(yè)，降低企業(yè)融資成本，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為經(jīng)營宗旨，致力于打造信譽卓著、管理先進、服務(wù)領(lǐng)先的中小企業(yè)融資服務(wù)平臺，幫助眾多中小微企業(yè)和重點項目渡過難關(guān)，獲得了政府、園區(qū)和客戶的廣泛認(rèn)可。如何學(xué)習(xí)借鑒先進的管理經(jīng)驗，凝心聚力加快公司發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和自身效益的均衡發(fā)展是一個不變的主題，對于此次培訓(xùn)，公司尤為重視。

       擔(dān)保公司負責(zé)人對佘老師表示感謝，本次課程很具有針對性，對擔(dān)保公司在管理上出現(xiàn)的某些“痛點”進行了案例分享，并提供了很好的解決辦法。組織此次培訓(xùn)一是全面貫徹集團打造“一支軍隊”、“一所學(xué)?！?、“一個家庭”的企業(yè)文化，把企業(yè)作為一個社會大學(xué)堂，積極培育員工不斷成長；二是基于公司管理層是一支年輕的隊伍，創(chuàng)新能力很強，但是管理經(jīng)驗欠缺的實際出發(fā)。培訓(xùn)教的是方法，還希望大家回去后結(jié)合工作實際，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化成推動工作進步的動力。提高團隊意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)團隊高效執(zhí)行力。

       大家紛紛表示，非常喜歡公司組織的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)是公司給員工最大的福利，而理念和知識的更新必將為公司的管理注入不竭的力量源泉。將積極貫徹管理者基本要素“身先足以士足，律己足以服人，散財足以聚人，量寬足以得人”，努力帶好團隊，向著湘潭擔(dān)保增資至40億、實現(xiàn)公開市場評級AA+的目標(biāo)努力。