為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)工作水平，促進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展，6月13日晚，湘潭企業(yè)融資擔(dān)保有限公司組織開展擔(dān)保業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，公司業(yè)務(wù)、風(fēng)控條線全員參訓(xùn)。

      此次培訓(xùn)就商票方案與操作指引和工程建設(shè)領(lǐng)域保函進(jìn)行講解，分別由業(yè)務(wù)骨干張欣安、劉建雄進(jìn)行主講。針對(duì)公司即將全面鋪開的的商票保和工程履約保函兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)、市場(chǎng)分析、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)把控等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。兩位主講人還結(jié)合公司的業(yè)務(wù)拓展、績(jī)效目標(biāo)和自己在前期操作中的工作經(jīng)驗(yàn)和積累，引入真實(shí)的案例，將自己在業(yè)務(wù)操作過程中遇到的問題、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和具體解決途徑進(jìn)行了分享，可謂是傾囊相授。

       當(dāng)前，國(guó)家不斷出臺(tái)政策文件要求銀行、擔(dān)保等機(jī)構(gòu)努力創(chuàng)新，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的扶持力度，拓寬他們的融資渠道。前幾年，湘潭擔(dān)保主要以傳統(tǒng)擔(dān)保方式為主，2017年公司注冊(cè)資本增至25億元，業(yè)務(wù)格局也發(fā)生了很大變化，注冊(cè)資本金的杠桿效應(yīng)開始凸顯，擔(dān)保發(fā)生額較2017年同比增長(zhǎng)200%。2019年，湘潭擔(dān)保緊緊圍繞“一體兩翼”發(fā)展模式推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面承擔(dān)化債重任，促平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，積極創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)擔(dān)保、抵押快保等平臺(tái)模式落地，開發(fā)業(yè)務(wù)品種如商票保、貿(mào)易保、工程保函、政府采購擔(dān)保、公積金擔(dān)保、專利貸等以全方位服務(wù)中小微企業(yè)，形成了融資擔(dān)保業(yè)務(wù)和非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的局面。因此，無論從政策導(dǎo)向，亦或是市場(chǎng)需求，開發(fā)這樣的業(yè)務(wù)，展開這樣的培訓(xùn)都是有利于公司發(fā)展、有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。

    培訓(xùn)會(huì)上，參訓(xùn)人員積極互動(dòng)，踴躍討論，分享培訓(xùn)心得，他們均表示此次培訓(xùn)時(shí)機(jī)很及時(shí)，講解很到位，為自己以后業(yè)務(wù)拓展提供了很好的思路和方法，重要的是避免了走很多彎路，節(jié)約時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。

      會(huì)議最后，公司副總經(jīng)理何冶指出，目前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行是大環(huán)境，地方企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難是實(shí)際情況，作為湘潭唯一的國(guó)有擔(dān)保公司，要盡最大努力發(fā)揮出能量，支持地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，公司的業(yè)務(wù)流程必須依法依規(guī)依程序，各個(gè)環(huán)節(jié)要緊密銜接，做好風(fēng)險(xiǎn)控制。他還對(duì)此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容提出了要求：認(rèn)真學(xué)、保質(zhì)量、提效率、重運(yùn)用，要將本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)落到具體工作中去。

（文/圖 曹春芳）