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破難題、開新局 ——湘潭擔保召開2021年度工作部署動員會

瀏覽:7038 作者: 時間:2021-03-23
湘潭擔保2021年度工作部署動員會



3月22日上午,湘潭產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理陳正陽組織下轄湘潭企業(yè)融資擔保有限公司(以下簡稱湘潭擔保)召開2021年度工作部署動員會。





會議動員大家堅定信心、攻堅克難,在新征程中開新局,打造湘潭擔保新氣象,圓滿完成2021年工作目標。湘潭擔保中高層管理人員參加。


圖片



陳正陽指出信心比黃金更重要,面對2021年的工作目標

一要堅定信心,有勇于克服困難的勇氣;


二要加強管理,做到管人有方、管事有效,讓團隊充滿活力。領(lǐng)導要立威而不示威,與員工之間做到情感無隔閡,溝通無障礙;獎勵機制要有創(chuàng)意,重點在于激發(fā)全員的主觀能動性;


三是要開拓創(chuàng)新。做好市場開拓和產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工作,并務(wù)實推進各項工作;


四是要加強信息化建設(shè),實現(xiàn)科技賦能。科技是第一生產(chǎn)力,利用大數(shù)據(jù)簡化工作流程,減輕人工操作強度,切實提高工作效率,為做大做強擔保公司奠定基礎(chǔ);


五是要加強隊伍建設(shè)。全員要充分認清形勢,堅持底線思維,保持危機意識,珍惜自己的崗位,并在自己的崗位上做出一番成就。



湘潭擔保負責人饒超   

從業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風險管控、管理規(guī)范   

三個方面提出了工作要求:   


一是必須在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上豐富擔保產(chǎn)品,創(chuàng)新研究出適合本土企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù);


二是風險管理要進行系統(tǒng)化思考,探討建立風控模型,用制度規(guī)范行為,形成相互牽制的良性機制;


三是加強內(nèi)部管理,管好公司的人、事、錢,同時創(chuàng)造良好的內(nèi)部溝通機制,降低管理成本,實現(xiàn)管理創(chuàng)效。她還針對目前湘潭擔保目前面對的瓶頸指明了工作思路。





會議交流環(huán)節(jié),各部門負責人全面總結(jié)了2020年各項指標完成情況,分析了當前形勢和困難。


對2021年工作目標如何完成提出了自己的想法和建議,為湘潭擔保做大做強提供了新思路,展示了大家為公司發(fā)展堅守初心、不懈努力的精神面貌。


各條線分管領(lǐng)導安排部署了2021年重點工作任務(wù)。


會后,湘潭擔保組織各部門負責人就2021年經(jīng)濟責任目標進行了詳細的分解。


2021年,全體湘潭擔保人將化身“拓荒牛”,以更高的標準要求自己,鉚足干勁,慎思篤行,通過一個個指標的完成不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力,為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。





供稿部門:湘潭擔保

文:曹春芳
圖:朱娟

終審:劉伊妮